Компетенции

Системы гарантированного электроснабжения

Системы автоматизации производственных процессов столь же разнообразны, как и виды производств. Однако, их можно сгруппировать в соответствии в задачами, для решения которых они предназначены. Прежде всего, это Системы оперативного управления производственными процессами, или MES-системы (Manufacturing Execution System), которые позволяют оперативно отслеживать многомерные производственные процессы и «настраивать» деятельность подразделений в соответствии с текущим состоянием ресурсов и наличием определенных производственных задач. Они решают динамические проблемы, обеспечивая возможность оптимального многократного перепланирования производственных процессов в зависимости от реального состояния оборудования и заказов.

Одной из наиболее востребованных задач ИТ-автоматизации для предприятия любой отрасли промышленности является эффективное управление производственными мощностями. Эту задачу решают Системы управления основными производственными фондами, EAM системы (Еnterprise Asset Management). Они позволяют увеличивать производственную мощность предприятия только за счет информационных технологий, не прибегая к закупкам нового оборудования. Системы управления основными производственными фондами предназначены для комплексной автоматизации процессов эксплуатации, технического обслуживания и ремонта оборудования, включая связанные с этим функции снабжения и ведения складского хозяйства предприятия.

Современный уровень автоматизации и диспетчеризации производственных процессов характеризуется переходом от систем локальной автоматизации технологических процессов к построению единых полнофункциональных Автоматизированных систем оперативного диспетчерского управления (АСОДУ) производством. Наполнение данными АСОДУ осуществляется с различных подсистем АСУТП, систем коммерческого и технического учета, систем телемеханики основного производства и систем автоматизации вспомогательных производств. Комплексы АСОДУ выступают в качестве «информационного моста» между экономическими оценками с бизнес-планами и технологическими производственными показателями. Без создания такого моста нет возможности получить полную динамическую картину состояния технологических процессов и настраивать производственные процессы в соответствии с ключевыми показателями.

На верхнем уровне в иерархии систем управления предприятием, который затрагивает ключевые аспекты деятельности, такие как производство, планирование, финансы и бухгалтерия, материально-техническое снабжение и управление кадрами, сбыт, управление запасами, ведение заказов на изготовление и поставку продукции и предоставление услуг находятся Системы ERP (Enterprise Resource Planning System — Система планирования ресурсов предприятия). Такие системы предназначены для предоставления руководству компании информации для анализа и принятия стратегических решений, касающихся управления компании, а также для создания инфраструктуры обмена данными как с поставщиками, так и с потребителями. ERP-системы представляют собой набор интегрированных приложений, которые позволяют создать единую среду для автоматизации планирования, учета, контроля и анализа всех основных бизнес-операций в масштабе предприятия. Среди них можно выделить планирование производственных ресурсов, оперативное управление производственным планом, учет и анализ результатов деятельности и т.д. Все операции планирования и анализа подразделяются в ERP на отдельные функциональные модули: планирование ресурсов (финансовых, людских, материальных) для производства товаров или услуг, оперативный контроль за выполнением планов (снабжения, сбыта), выполнением договоров, все виды учета, анализ результатов хозяйственной деятельности. Вся информация хранится в единой базе данных, откуда она может быть в любое время получена по запросу.

Если компания полагает, что центром её бизнес-философии является клиент, а для достижения основных целей необходимо принять меры по поддержке эффективного маркетинга, продаж и обслуживания клиентов, то такой компании не обойтись без Системы автоматизации управления взаимоотношений с клиентами. CRM-системы (Customer relationship management — Управление взаимоотношениями с клиентами) решают задачи сбора, хранения и анализа информации о потребителях, поставщиках, партнёрах, а также о внутренних бизнес-процессах компании. Функции для реализации этих бизнес-целей, реализованные в CRM-системах, включают продажи, маркетинг, поддержку потребителей, управление качеством, обучение и повышение квалификации сотрудников компании, найм и развитие персонала, управление мотивацией персонала.

При внедрении систем автоматизации компания получает целый ряд преимуществ. Прежде всего, это стабильность и унификация всех процессов управления предприятием. Во-вторых, снижение издержек и повышение конкурентоспособности за счет оптимизации бизнес-процессов и гибкого управления себестоимостью. В-третьих, повышается инвестиционная привлекательность, так система обеспечивает большую прозрачность деятельности компании. В-четвёртых, появляются возможности интеграции в новую Интернет-экономику, поскольку ERP-система рассматривается как обеспечивающая планирование и интегрированное управление всеми процессами основа, на которой создаются интернет-решения.

Возврат к списку

Будущее

приходит с нами

Основные направления деятельности - телекоммуникационные, слаботочные и энергопитающие сети и системы: строительно-монтажные и пусконаладочные работы, обслуживание, поставка оборудования и материалов, услуги по измерению электропитающих сетей, энергоаудит, реализация комплексных проектов под «ключ».